今年以來(lái),烏蘭察布市豐鎮(zhèn)市聚焦村社區(qū)在基層治理中人少事多、權(quán)小責(zé)大、上級(jí)推責(zé)等矛盾問(wèn)題,通過(guò)“厘事項(xiàng)”“減窗口”“大清理”等幾方面發(fā)力,實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)和實(shí)干擔(dān)當(dāng)“雙向奔赴”。
厘事項(xiàng),梳理社區(qū)職責(zé)事務(wù)。按照“一村一社一策”全面梳理確定村社區(qū)職責(zé)事項(xiàng),村組織依法履行職責(zé)事項(xiàng)51項(xiàng),協(xié)辦事項(xiàng)19項(xiàng),應(yīng)出具證明事項(xiàng)8項(xiàng),不出具證明事項(xiàng)20項(xiàng);社區(qū)依法履行職責(zé)事項(xiàng)45項(xiàng),協(xié)辦事項(xiàng)16項(xiàng),應(yīng)出具證明事項(xiàng)8項(xiàng),不出具證明事項(xiàng)20項(xiàng)。厘清職責(zé)事項(xiàng),讓基層干部“心無(wú)旁騖,輕裝上陣”安下心來(lái)為群眾辦實(shí)事辦好事。為完善職責(zé)事項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,初步制定《豐鎮(zhèn)市村社區(qū)工作事務(wù)準(zhǔn)入審核和動(dòng)態(tài)調(diào)整辦法》嚴(yán)把事項(xiàng)“入口關(guān)”,確需村社區(qū)辦理的事務(wù),應(yīng)由相關(guān)職能部門向社工部提出申請(qǐng),社工部牽頭征求村社區(qū)意見(jiàn),對(duì)部門“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”能否落實(shí)等情況進(jìn)行核實(shí),提交豐鎮(zhèn)市委常委會(huì)審議,并報(bào)烏蘭察布市委備案,事項(xiàng)方可準(zhǔn)入。堅(jiān)決把基層的負(fù)擔(dān)減下來(lái),切實(shí)增強(qiáng)基層干部的干事勁頭。
減窗口,提升網(wǎng)格治理水平。按照減負(fù)工作要求結(jié)合居民日常辦事人數(shù),豐鎮(zhèn)市優(yōu)化各村社區(qū)黨群服務(wù)中心辦事窗口,將原來(lái)的5個(gè)窗口精減設(shè)置為1個(gè)綜合窗口,把村“兩委”、社區(qū)工作者每2人分成一組,采用“老帶新”的方法,每個(gè)窗口配備2名工作人員輪流負(fù)責(zé)窗口業(yè)務(wù)辦理,并且在公示欄公示值班人員姓名電話和窗口工作時(shí)間,接受居民群眾監(jiān)督。其他非值班工作人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照人員類型落實(shí)“三訪”制度。即,兼職網(wǎng)格員入戶走訪、專職網(wǎng)格員主動(dòng)下訪、社區(qū)“兩委”成員現(xiàn)場(chǎng)專訪。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系網(wǎng)格及時(shí)了解居民心愿、暢通居民訴求通道、滿足居民多元需求,把工作做到居民“家門口”。
抓規(guī)范,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。全面整頓和規(guī)范標(biāo)牌標(biāo)識(shí),村組織按照“四標(biāo)牌、兩標(biāo)識(shí)”社區(qū)按照“三標(biāo)牌、兩標(biāo)識(shí)”設(shè)置外掛牌匾,共清理社區(qū)無(wú)內(nèi)容、無(wú)保障、超出基層職能范圍標(biāo)牌標(biāo)識(shí)817塊。內(nèi)部功能室實(shí)行“一室一牌”,將無(wú)功能、無(wú)意義的牌匾全部清理,共清理內(nèi)部標(biāo)牌420塊。對(duì)“五花八門”的微信工作群、長(zhǎng)時(shí)間不使用的“僵尸群”,以及可以合并精簡(jiǎn)的工作群進(jìn)行及時(shí)清退,共清退微信群352個(gè)。各村社區(qū)將利用率低、設(shè)置不合理的功能室,按照居民群眾需求,合理優(yōu)化設(shè)置,把圖書室、書法室合并為多功能室,把“兩代表一委員室”黨員活動(dòng)室合并為綜合室,把閑置辦公室、日間照料室等改建為居民臨時(shí)安置點(diǎn),共優(yōu)化功能室165個(gè),滿足和豐富居民多樣化的活動(dòng)。
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